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思考 2026.10.01 约 13 分钟 English

个人 Agent,别只做工具人

当每一家都能干活的时候,个人用户凭什么选你?会想起的,不会是那个最能干的工具人。

最近,很多公司都发布了自己的 Personal Agent。有些是准备好了才发的,有些大概是看到别人发了,不得不发。

Meta 发布了 Muse,OpenAI 发布了 dots,Manus 发布了 Cue,再往前还有 xAI 的 Grok Bot。把它们放在一起看,会发现大家走的几乎是同一条路:给 AI 配一台电脑,再给它一个邮箱、一个手机号。Cue 走得最远,每个 Agent 都有自己的邮箱、手机号、钱包和电脑。

这好像在改写一个叙事:想做好 Personal Agent,就得先有这一套配置。

我做 Personal Agent 已经很长时间了。说实话,看到这一轮发布,我有过一阵恐慌。但细想下来,事情可能没有那么危急。

为什么大家都在给 AI 配一台电脑

我觉得核心在于,大家默认个人助手首先是要干活的,而且要像人坐在电脑前那样干活:访问网站、写东西、跑一些复杂的代码工程。

我不怀疑这个方向,它肯定是对的。

但你想一想,我们平时是怎么评价一个人的?看他的样子,听他怎么说话,再看他做事做得怎么样。Agent 没有样子,大多数时候也没人在意它怎么说话,那剩下能比的,就只有做事。所以大家都在做同一件事:把 Agent 的每一项能力都加满。

问题是,能力的差距会越来越小。

这也是为什么大模型的竞争这么激烈:你的模型能力,别人短时间内就能追上。于是大厂的打法很自然,我有资源,那就多给它配一台电脑、一个手机号、一个邮箱,让它能注册任何平台,去购物、去消费、去做任何事。

这个打法肯定能打下一部分市场,Muse 已经证明了这一点。但它没有回答一个问题:当每一家都能干活的时候,个人用户凭什么选你?

卖电脑的逻辑

这个问题,大厂们自己也还没找到答案。看看它们上线之后的走向就知道了。

Grok Bot 很快推出了企业版;Muse 在 C 端反响很好,没过多久也推出了 Muse for Small Business。

以 Personal Agent 的名义切入,最后都去了企业。在我看来,这恰恰说明它们底层还是 Claude Code、Codex 的逻辑:给 AI 一台电脑,让它把活干完。这样的 Agent 成本很高,真正愿意、也付得起这笔钱的,是企业。

有人说,现在卖 Agent,很像当年卖电脑。那真正卖到普通人手里的电脑是什么?

是手机。

手机赢,不是因为它比电脑更强,而是它随身、顺手、不用学,不懂电脑的人也能用。大公司现在还是用卖电脑的逻辑在卖 Agent:配置越来越高,能做的事越来越多,但用得起来、也只有企业和少数极客。

那给普通人的“手机”应该长什么样?至少,它不会是一个需要你去管理的团队。

同样每个产品都称作 Personal Agent,但形态不一样,用起来的感受就完全不一样。我在小红书上看到一位同时深度用过 Grok Bot 和 Muse 的用户,说得很准:Grok Bot 更好玩,但负担在“Bot 管理”,忍不住去调教、设定各种性格和角色,为了维护这些 Bot 的逻辑,反而花了不少精力。

Grok Bot 是一组 Bot,像一个团队;Muse 是一个,更像一个人。个人用户要的是后者。

工具人

但只有一个,也还不够。一个人,也可能只是个工具人。

我在 X 上看到 Yun-Ta Tsai 提到这个中文词。他说大学时有个流行的说法,形容那种只有在女生电脑坏了的时候,才会收到她私信的男生。修完电脑,两个人就没有别的交集了;电脑坏掉之前,她也想不起这个人。

这个词很准确地描述了现在大多数 Personal Agent 的处境。大家都在把它变成一个能力很强、什么活都能干的人。但一个人只会干活,你就只会在有活的时候想起他。对产品来说,这意味着活跃度完全取决于你今天有没有事要办。没事的时候,它就不存在。

还记得前面说的吗:Agent 没有样子,所以大家只比做事。但个人 Agent 其实还有另一个维度可以比,就是它怎么跟你说话。工具的能力会趋同,跟一个人聊天的感觉,差别却可以非常大。

很多产品也意识到了这一点,想把 Agent 做得更拟人。但在设计逻辑上,还是把它当工具人来设计的。

会聊天,是一个交互问题

加幽默、加表情包,改的只是语气。我觉得真正决定它好不好聊的,是你把这段对话设计成了什么:是人跟朋友的聊天,还是人跟工具的对话,让它像写代码、做任务那样回我?

你可以自己测一下:跟 AI 说一句,“我前段时间去看了《肖申克的救赎》。”

每个 AI 的回答方式都不一样。下面是我们芦苇AI的回答。它先聊了几句这部片子,然后问我:你是重温了,还是突然想起来?我说,我喜欢那几个设计:给狱友啤酒,给监狱申请图书馆,给大家放歌。它接着说:

他给的不是希望,是“你还是个人”这件事。

芦苇和我聊《肖申克的救赎》

我对比了几家AI聊天的内容,芦苇AI的回答(你是重温了,还是突然想起来?)显然更加击中我。

会聊天的 AI,会让你觉得它说中了你为什么喜欢这部片子,而不是从网上整理出一个关于这部片子的回答。市面上在这块做得不错的,我觉得是 Poke。现在比较火的那些 AI,对用户有很多了解,但聊的内容很少触及用户真正在想什么。

把 AI 当人来设计,落到芦苇里,是一些很具体的选择:

  • 它干活的时候,你看到的是“我在看邮件”,而不是“正在调用邮件工具”。
  • 聊天里没有停止按钮。想打断它,直接发一条新消息就行。跟人聊天,没有让对方闭嘴的按钮。
  • 默认就是说话。只有当打字会逼你在脑子里画曲线的时候,比如趋势和对比,它才在那句话后面补一张小图。人不会每说一句话就递一张表。
  • 要选哪个、要不要这样做,它像人一样问你一句,等你回,而不是弹出一排按钮。只有真正要替你往外发的事,比如发邮件、改一个别人也会来的日程,才会出确认卡。

但这些做到的只是“聊得顺”。要聊得来,它还得记得你。

记得你,但别把记忆摊开

上周我让芦苇帮我建一个 Apple Music 的歌单,但当时连接出了问题,没建成。一周之后我把问题修好想测试下,对它说:“帮我做一个歌单吧。”

它回我:“还是继续上次那个孙燕姿和陈奕迅的歌单吗?”

我没提上次,它也没有告诉我它记得什么,它只是用上了。人与人之间,记忆就是这样出现的:在对的场景里,自然地用上。

但很多产品展示记忆的方式,是给你一个文件夹。这当然有透明度的考量,也是想让用户帮忙修正记忆。可如果你真的把 AI 当作一个人,一个人不会把他对你的所有记忆摊在你面前,说:“我对你的印象是这样的,要不你帮我改一下?”

展示记忆,要么是惊喜,要么是惊吓。我觉得惊吓通常来自两个地方。

第一,用户不知道自己给过。如果是我在聊天里说过的,或者是我明确授权它看的,它用上了,我只会觉得被记住了。但如果我以为自己只是用邮箱登录了一下,结果它读了我的邮件,甚至我的日记,拿来拼出一个“你是什么样的人”,那就是惊吓。

第二,说得太细。朋友可以说“你之前说过喜欢吃麦当劳”,但你一定不想在某个文档里看到一行记录:“2026 年 9 月 29 日,在一个咖啡店,某某表示喜欢麦当劳。”信息是同一条,但后一种像是自己的隐私被扒了出来。

所以展示形式非常重要。芦苇的「我」页,想做的不是一个文件夹,而是用几句模糊的话,告诉你它大概怎么看你,像一个朋友说起对你的印象。具体记下了什么,它平时不摊开,等到用得上的时候再用。

不过,展示只是记忆露在外面的那一小部分。更重要的,是看不见的那部分:记忆系统本身怎么设计。

记忆不是一份可以搬家的文件

这件事在很长时间里被市场忽略了。我觉得它对个人 Agent 非常重要,甚至可以说是核心。

拿邮件风格来说。现在很聪明的一种做法是:让 AI 把你发过的邮件分析一遍,总结出你的风格,写成一份 skill,以后它回信都照着这份来。

这已经比每次从头交代好很多了。但它有两个问题。

第一,它是一次性的。它分析的是那一天的你。之后你的风格变了,你得记得再让它分析一次。你会记得吗?大概率不会。

第二,它是一个平均值。你给客户、给老朋友、给老板写信,语气本来就不一样;跟这个人上次聊到哪、答应过什么,也都不一样。一份 skill 能写下“你大概怎么写信”,写不下“你会怎么给这个人回这封信”。

所以我在芦苇里的尝试,是把风格放进记忆,而不是写成一份说明。

也因为这样,我不太相信记忆可以直接导出、再导入到另一家。这可能来自 PC 时代的逻辑:数据是文件,文件可以搬家。导当然可以导,但导出去的只是一张快照,导不走的是那台一直在拍的相机:它跟着你变,记得你纠正过它什么,知道哪些话不该提。每家对这件事的理解都不一样,快照到了另一家,第一天也许还像你,但它不会再长了。

另外,现在很多产品对记忆用得其实很弱:只有你主动问“你还记得我上周说了什么吗”,它才去翻。好的记忆,应该像那个歌单一样,你没开口,它就知道该用上什么。

聊天之外

“你没开口,它就知道”,这句话再往前推一步,就是另一个问题:如果你根本不想开口呢?

现在的逻辑是,所有想法、所有任务都通过聊天框交给 AI。但很多时候,我不想跟 AI 聊,只想让它把事情做了。

聊天是一个很必要的入口,就像面对面聊、打电话,是人与人最高效的沟通方式。但你并不总是想聊。有时你只想被动地接收,对方说、你来听;有时你只想对方把东西交过来,你自己去看。

很多产品没有考虑聊天之外还有什么。可如果聊天之外没有任何东西能让用户回来,产品会消亡得很快。

所以 Muse 在做动态功能:主动建议你去买什么,基于你的目标给你建议。方向是对的。但就像某位小红书用户说的,Muse 的负担在“任务管理”:它像一个严谨的执行者和导师,经常驱动你干活,也需要你不断地输入指令、推进任务,有时候确实挺累的。

主动,不应该变成给用户派活。好的主动,是它知道你什么时候需要什么,把东西准备好交给你,没什么可说的时候就安静。而要知道这些,靠的还是记忆。

真正要解决的,是摩擦

不想开口,不想被派活,背后其实是同一件事:摩擦。个人 Agent 真正要解决的,就是它。手机当年赢过电脑,靠的也是这个。

没有个人助手的时候,你想到明天要去西湖,就得自己记下来,再自己定个闹钟。你要把一个 App 里的文字复制到另一个 App,或者在几个 App 之间来回跳,每次还得把前因后果重新交代一遍。这些事都很小,小到你不会把它们算进工作量,但处理多任务的时候,它们是最大的消耗。

像 Muse 在推荐内容上点一下,就能直接跳进聊天,不用再复制那段内容,也不用再说“我刚才在某个页面看到了什么”。但这还不够。产品里任何一个页面、任何一个部分,都应该能直接拿来聊。明天要做什么,也不需要写进备忘录,跟它说一句就行,它记好,明天提醒你。

我自己有一个很真实的例子。我一直不喜欢在手机上写东西,屏幕小,打字容易错。但今年 AI 语音输入法流行起来之后,我反而更喜欢在手机上写了。那些往往是很模糊的想法,但我能在 10 分钟里说出 1 万字,这是以前做不到的。输入的摩擦没了,我就能去做我真正想做的事。

但把事交出去,还有一层摩擦在人自己身上。很多人还没学会当 AI 的老板,习惯亲手去做。自己记、自己定闹钟虽然麻烦,但他觉得可以掌控,他不确定 AI 会不会记住、会不会在对的时候提醒他。

这一层摩擦,靠加能力解决不了。它要靠一个记得住你、说话让你放心的助手,一次一次地做到,你才会慢慢愿意把事交出去。

电脑没坏的时候

所以,我把很多时间花在了记忆系统和聊天上,而不是先去给 AI 配一台电脑。这不是因为我不看重执行。

Instinct 靠帮用户购物吸引了大量用户,8 月才开始邀请制内测,9 月就以 100 亿美元估值融了 10 亿美元。执行能力当然能拉来早期用户。

但执行也是最容易被抹平的部分。它取决于模型,取决于 computer use,取决于一台云电脑能开多少个浏览器,这些大厂都会越做越好,也会越做越像。

所以回到开头的那阵恐慌,我现在反而觉得是好事。大厂把电脑、手机号、钱包都配好了,执行会变成人人都有的基础设施。剩下的问题,才是个人 Agent 真正要回答的:当用户什么都不缺、电脑也没坏的时候,他会想起谁?

会想起的,不会是那个最能干的工具人,而是一个懂他、记得他、跟他聊得来的人。

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